唐俊华：南京青年律师缺什么？

10月27日下午，在江苏永衡昭辉律师事务所主任唐俊华的提议和倡导下，“南京本土律所管理者关于未来的思考暨永衡昭辉倡议1+1+……法律合作共享”座谈会在该所举行。

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下面的内容是唐俊华在座谈会上的发言内容，今天我们整理如下，供律师同行参考。

我们欢迎也支持规模化、专业化、品牌化的外省市优秀律师事务所入驻江苏，来倒逼、推动江苏律师业更加规范、有序、健康的加速发展。

——江苏律协会长薛济民在天同所南京分所开放日上的讲话

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据不完全统计，外地所入驻南京的分所多达40余家，包括北京大成、上海锦天成、浙江靖霖所以及刚刚来的天同与金杜。

我们本地所的主任同仁们应当感觉到前所未有的危机感、压力感和紧迫感。

如何在危机中发现机遇、把压力转为动力，确保本地所规范、有序、健康的加速发展？

时不我待，今天我就在这里跟大家简单谈一谈本地所如何生存与发展的话题。

从南京本地律所间的关系来看，目前南京本地律所之间完全是相互独立，除业务存在交叉、行业和主管部门组织活动外，所与所之间的交流少之甚少，需要共同参加的联谊几乎没有，这样的行业氛围在我看来是“僵死行业”。

正因为这样，我们本土律师行业的活跃度不高，甚至达到冰点。所以，这样的现状不得不引起我们本地所的主任们的思考。

我在把南京青年律师群体与杭州、成都的青年律师群体进行对比后反思：我们缺什么？

土壤？

灵魂？

意识？

朝气？

活跃的氛围？

还是缺乏拥有奉献胸怀之人？

其实对于青年律师们来说，所有这些问题又都不是问题，因为——

每一盏灯都有灯下黑。面对大咖云集的法律服务市场，年轻人同样有很大的空间。要善于找到先机，也要学会创造需求、制造机会。

——朝酒晚茶

青年律师们有更多的时间在实践中寻找解决这些问题的办法。

下面我谈谈个人几点不成熟的拙见，供大家参考：

1

青年律所主任应当解放思想，将格局提升到整个律师行业发展的高度上。

格局决定结局，理念决定思维，态度决定未来。

我们一定要静下心，沉下心来思考律所发展与行业发展的辩证关系。

我们之前的“小富即安”思想在当今法律服务环境下肯定跟不上时代潮流，不能将自己的格局局限在本所管理与发展，应当提高到一个更高的高度，即把视野放在行业发展上，把律师业当成一种事业，不要把律师业当成谋生的工具。

2

青年律所主任要敢想、敢说、敢干和勇担当。

1、敢想，必须想。我们需要勤思考，有想法，有追求，有梦想，常说——心想事成，想都不想，何来事成。

2、敢说，必须把想法通过说、写、辩表达出来。

通过说——可以深化自己的认知，可以强化自己的观念，可以激发别人的共鸣找到同路人；

通过写——可以让自己走进有文化、有品质的生活，可以让自己的想法更具条理，可以让自己的想法更贴近规律；

通过辩——可以找到最直接的反对观点，置于死地而后生；可以找到你花钱都买不到的真知灼见。

3、敢干，说干就干。

“说、写、辩”是干，把“说、写、辩”的内容转化为行动是干，把干的成效转化为文字、文章成果，加以推广应用。

4、敢担当。

根据自己的判断去说、去推广、去教化、去结识勇立潮头、相望江湖的对手与朋友，只有这样我们才能找到我们的不足与发展空间，才会有所为。

3

我们需要增强本地所的凝聚力，促进本地所律师业的创新与共享，使南京本土律师业得到健康蓬勃的发展。

我认为本地律所可以从以下几个方面加强合作：

1、信息互通、成果共享；

2、专业培训与交流沟通、业务合作共享；

3、人才互助、心得互动；

4、律所发展机制与管理经验制度共享；

5、律所与律师业务创新；

6、增强律所间平台效能。

4

青年律所主任一定要“没事找事”做，要么是做成事，要么是在做成事的路上。

要打破目前市场局限，要破除现有的僵局，所以，我们要“折腾”。

我们积极参加、配合，甚至主动联合主管部门、行业组织、社会团体策划活动，获取政府动态信息，增强彼此间的友谊、了解行业现状与发展状况，积极寻找寻找灯下黑的机遇。

5

我们律所主任需要拓宽发展思路，强化律师事务所法律服务多元化发展平台。

最后引用南京市司法局律师管理处处长丁 勇的一句话结束今天的这个话题——

把有意思的事做成有意义，把有意义的事做成有意思。

——丁 勇

今天这个座谈会，我认为意义很大，希望能够常态化，也建议大家在未来互相学习，多交流，多分享，这样的行业氛围才有生命力，才有朝气，才有未来……